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Institut du Tourisme

Training representation : Mettre en place une stratégie d'animation de réseau

Mettre en place une stratégie d'animation de réseau

Connaître les outils et méthodes d'animation de réseau

In-person training
Accessible
Duration: 14 hours (2 days)
Satisfaction rate :
9,8/10
4 opinions)
Next date: the 12/16/24
Duration:14 hours (2 days)
Net of VAT
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Training created on 1/1/23. Last update on 2/27/24.

Programme version: 1

Training programme PDF version

Avec les principes de coopération, de considération de chacun·e, dans une dynamique de mutualisation, avec le respect des identités, des tempéraments, des positionnements, en prenant en compte les enjeux individuels et collectifs, en limitant les égos, en organisant les modes de décisions, en diffusant toute l’information, en distinguant le politique et l’opérationnel : que c’est complexe la coordination et l’animation de réseaux ! Comment agir au mieux ? Comment apprendre et se perfectionner ? Comment faire commun ? Quels sont les principes et fonctionnements facilitateurs ? Deux journées de formation pour questionner, apprendre, poser des repères.

Objectives of the training

  • Comprendre ce que recouvre la notion de réseau
  • Développer et organiser ses relations professionnelles
  • Piloter son réseau et l'entretenir
  • Optimiser sa stratégie professionnelle grâce à son réseau

Profile of beneficiaries

For whom
  • Cadres
  • Managers
  • Commerciaux
  • Chargés de développement
  • Chefs de projet
  • Toute personne ayant à mettre en œuvre un réseau professionnel
Requirements
  • Aucun
  • Niveau : débutant
  • Venir avec un ordinateur portable

Training content

  • Définition et conception réseau
    • Le mode réseau
    • Définir le réseau, une structure parfois complexe
    • Identifier les différents types de réseau
    • Réseaux et projets, réseaux et territoires
    • Ce que le réseau n'est pas (compétition, réunion, pouvoir, management)
  • Facteurs clés de réussite du travail en réseau
    • Analyser les valeurs fondamentales du réseau
    • Identifier les avantages et les limites du travail en réseau
    • Comprendre les freins et les blocages à la pratique réseau
  • Créer et piloter un réseau
    • Constituer ou revisiter les fondements d'un réseau
    • Définir les objectifs et savoir les communiquer
    • Définir les outils et les modalités de fonctionnement
    • Poser le cadre, créer une charte
  • Animer et entretenir un réseau
    • Analyser les compétences de l'animateur
    • Identifier les acteurs du réseau
    • Gérer son temps entre animation et missions
    • Identifier les activités (représenter, communiquer, réunir, échanger, mobiliser, faire produire, fédérer, valoriser, capitaliser...)
    • Générer et stimuler les échanges et les productions
    • Maintenir et pérenniser un réseau
    • Évaluer son réseau et adapter sa stratégie
  • Préparer son plan d'action
    • Objectifs SMART et impacts
    • Cibles
    • Planning
Teaching team

Pierre Bouton Directeur de la Fédération des Offices de Tourisme de Bretagne (OTB) L’équipe d’OTB a été formée par ses collègues du réseau aquitain (MONA), afin d’obtenir un transfert de compétences et être en mesure d’accompagner le réseau breton sur les nombreuses problématiques traitant de l’accueil en OT. La méthodologie et les outils employés par OTB, dans le cadre de l’accompagnement, sont issus de travaux de terrain effectués dans les OT, initiés par la MONA et enrichis par les autres relais territoriaux de France. En complément, OTB s’appuie sur son expertise dans la réalisation de plan de développement de compétences pour guider les offices de tourisme dans leur démarche de progrès et son expertise sur l’accessibilité grâce notamment à la coordination de la marque Tourisme et Handicap

Monitoring of implementation and evaluation of results
  • Questionnaire de positionnement préalable
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Questionnaire de positionnement/évaluation diagnostic en amont de la validation de l'inscription. Formulaires d'évaluation de la formation : questionnaire de satisfaction à chaud (J+ 2) puis évaluation de type sommative afin de suivre la progression des transferts de compétences in situ (J+30 à J+60)
  • Questionnaire à chaud
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Technical and educational resources
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Quality and satisfaction

Satisfaction rate of learners
9,8/10
4 opinions)

Reception capacity

Between 0 and 12 learners

Accessibility

L’accessibilité des locaux est garantie pour le public en situation de handicap, y compris pour les personnes à mobilité réduite. Les moyens techniques et pédagogiques peuvent être adaptés au public en situation de handicap. Modalités à indiquer lors de l’inscription et définies en amont de la formation avec Cécile BOURDON : cecile@otb.bzh

Next dates

  1. Mettre en place une stratégie d'animation de réseau - 12/16/24 to 12/17/24 - Angers- Ethic étape - (8 seats remaining)