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Institut du Tourisme

Représentation de la formation : Mettre en place une stratégie d'animation de réseau

Mettre en place une stratégie d'animation de réseau

Connaître les outils et méthodes d'animation de réseau

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,8/10
(4 avis)
Prochaine date : le 16/12/2024
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 01/01/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Avec les principes de coopération, de considération de chacun·e, dans une dynamique de mutualisation, avec le respect des identités, des tempéraments, des positionnements, en prenant en compte les enjeux individuels et collectifs, en limitant les égos, en organisant les modes de décisions, en diffusant toute l’information, en distinguant le politique et l’opérationnel : que c’est complexe la coordination et l’animation de réseaux ! Comment agir au mieux ? Comment apprendre et se perfectionner ? Comment faire commun ? Quels sont les principes et fonctionnements facilitateurs ? Deux journées de formation pour questionner, apprendre, poser des repères.

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce que recouvre la notion de réseau
  • Développer et organiser ses relations professionnelles
  • Piloter son réseau et l'entretenir
  • Optimiser sa stratégie professionnelle grâce à son réseau

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres
  • Managers
  • Commerciaux
  • Chargés de développement
  • Chefs de projet
  • Toute personne ayant à mettre en œuvre un réseau professionnel
Prérequis
  • Aucun
  • Niveau : débutant
  • Venir avec un ordinateur portable

Contenu de la formation

  • Définition et conception réseau
    • Le mode réseau
    • Définir le réseau, une structure parfois complexe
    • Identifier les différents types de réseau
    • Réseaux et projets, réseaux et territoires
    • Ce que le réseau n'est pas (compétition, réunion, pouvoir, management)
  • Facteurs clés de réussite du travail en réseau
    • Analyser les valeurs fondamentales du réseau
    • Identifier les avantages et les limites du travail en réseau
    • Comprendre les freins et les blocages à la pratique réseau
  • Créer et piloter un réseau
    • Constituer ou revisiter les fondements d'un réseau
    • Définir les objectifs et savoir les communiquer
    • Définir les outils et les modalités de fonctionnement
    • Poser le cadre, créer une charte
  • Animer et entretenir un réseau
    • Analyser les compétences de l'animateur
    • Identifier les acteurs du réseau
    • Gérer son temps entre animation et missions
    • Identifier les activités (représenter, communiquer, réunir, échanger, mobiliser, faire produire, fédérer, valoriser, capitaliser...)
    • Générer et stimuler les échanges et les productions
    • Maintenir et pérenniser un réseau
    • Évaluer son réseau et adapter sa stratégie
  • Préparer son plan d'action
    • Objectifs SMART et impacts
    • Cibles
    • Planning
Équipe pédagogique

Pierre Bouton Directeur de la Fédération des Offices de Tourisme de Bretagne (OTB) L’équipe d’OTB a été formée par ses collègues du réseau aquitain (MONA), afin d’obtenir un transfert de compétences et être en mesure d’accompagner le réseau breton sur les nombreuses problématiques traitant de l’accueil en OT. La méthodologie et les outils employés par OTB, dans le cadre de l’accompagnement, sont issus de travaux de terrain effectués dans les OT, initiés par la MONA et enrichis par les autres relais territoriaux de France. En complément, OTB s’appuie sur son expertise dans la réalisation de plan de développement de compétences pour guider les offices de tourisme dans leur démarche de progrès et son expertise sur l’accessibilité grâce notamment à la coordination de la marque Tourisme et Handicap

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questionnaire de positionnement préalable
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Questionnaire de positionnement/évaluation diagnostic en amont de la validation de l'inscription. Formulaires d'évaluation de la formation : questionnaire de satisfaction à chaud (J+ 2) puis évaluation de type sommative afin de suivre la progression des transferts de compétences in situ (J+30 à J+60)
  • Questionnaire à chaud
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(4 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 12 apprenants

Accessibilité

L’accessibilité des locaux est garantie pour le public en situation de handicap, y compris pour les personnes à mobilité réduite. Les moyens techniques et pédagogiques peuvent être adaptés au public en situation de handicap. Modalités à indiquer lors de l’inscription et définies en amont de la formation avec Cécile BOURDON : cecile@otb.bzh

Prochaines dates

  1. Mettre en place une stratégie d'animation de réseau - 16/12/2024 au 17/12/2024 - St Herblain- Espace Argoat - (4 places restantes)