Qualité de vie et des Conditions de travail « QVCT 360 »
Démarche d'amélioration de la Qualité de vie et des Conditions de travail
Formation créée le 14/11/2024. Dernière mise à jour le 08/04/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
09/10/2025Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVAQualité de vie et des Conditions de travail « QVCT 360 »
Démarche d'amélioration de la Qualité de vie et des Conditions de travail
Vous êtes un acteur du tourisme et vous souhaitez vous engager dans une démarche d’amélioration de la Qualité de vie et des Conditions de travail. Nous vous proposons un parcours complet pour comprendre les enjeux de la QVCT, intégrer des pratiques dans votre activité, et ainsi contribuer au bien-être et à la productivité des équipes. Cette formation répondra à vos pour devenir Référent QVCT au sein de votre structure. Organisation : 3 jours réparti en 2j + 1J à 1 mois de distance favorisant le retour d'expérience pour faire du lien avec l'opérationnel en situation de travail.
Version PDFObjectifs de la formation
- Comprendre le sens et les exigences d’une démarche QVCT
- Identifier et maitriser l’animation des différentes étapes indispensables à la mise en place de la démarche
- Découvrir des exemples de chantiers réalisés au sein d’organisme du Tourisme et autres structures pour améliorer la qualité de vie et les conditions de travail
- Maitriser les outils facilitant la mise en place et le pilotage de la démarche et son animation
Profil des bénéficiaires
- Tout collaborateur souhaitant et ayant pour mission de piloter une démarche d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail
- Aucun
Contenu de la formation
JOUR 1- Les fondamentaux de la QVCT et la méthodologie globale ?
- Comprendre les principes de la QVCT
- Comprendre les bénéfices d’une démarche d’amélioration de la QVCT et sa méthodologie
- Identifier et mobiliser les acteurs
- Construire et animer un groupe de pilotage
- Recueillir les informations utiles en amont d’une démarche
- Détecter les indicateurs pertinents à sa structure
JOUR 2 : Prioriser et animer la démarche - Mener un diagnostic QVCT : méthode et outils
- Choisir et prioriser les chantiers
- Construire un plan d’actions ,
- Mobiliser les salariés
- animer et communiquer
JOUR 3 : Communiquer et ajuster
- Partager ses expériences
- Ajuster et accompagner la démarche
- Renforcer sa mission de Référent QVCT
- Construire sa veille QVC
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- POSITIONNEMENT / évaluation diagnostic en amont de la validation de l'inscription.
- Formulaires d'évaluation de la formation : questionnaire de satisfaction à chaud (J+ 2) puis évaluation de type sommative afin de suivre la progression des transferts de compétences in situ (J+30 à J+60)
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Les mises en situations donnent lieu à une évaluation formative tout au long de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques et jeux - Mise en situation
- Echanges d’expériences entre participants
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Capacité d'accueil
Accessibilité
L’accessibilité des locaux est garantie pour le public en situation de handicap, y compris pour les personnes à mobilité réduite. Les moyens techniques et pédagogiques peuvent être adaptés au public en situation de handicap. Contact > Cécile Bourdon par mail cecile@otb.bzh ou 06 30 33 15 00